شروع دوره حضوری : 1404/10/15
پایان دوره حضوری : 1405/3/29
زمان برگزاری : نیمه اول دی ماه
شهریه دوره حضوری : 45,900,000 تومان
عنوان دوره : MBA گرایش پروژه
مدت دوره : 180 ساعت
طول دوره : 7 ماه
در دنیای کسبوکار امروز، "پروژه" زبان مشترک تمام صنایع است. از ساخت یک برج عظیم تا راهاندازی یک کمپین نرمافزاری، همه چیز در قالب پروژه تعریف میشود. اما چرا بسیاری از پروژهها با شکست مواجه میشوند؟ پاسخ ساده است: کمبود مدیران پروژهای که هم زبان فنی را بفهمند و هم دیدگاه کلان مدیریتی و تجاری داشته باشند.
اگر شما یک مهندس، متخصص فنی یا مدیر میانی هستید که احساس میکنید دانش فنیتان برای هدایت تیمهای بزرگ و تصمیمگیریهای استراتژیک کافی نیست، MBA گرایش مدیریت پروژه حلقه گمشده مسیر شغلی شماست. این دوره، پل ارتباطی میان دنیای مهندسی و دنیای مدیریت ارشد کسبوکار است.
بسیاری به اشتباه مدیریت پروژه را فقط کار با نرمافزارهایی مثل MSP یا PrimaVera و کشیدن نمودار گانت میدانند. اما MBA گرایش مدیریت پروژه چیست؟
MBA گرایش مدیریت پروژه، ترکیبی قدرتمند از اصول جامع مدیریت کسبوکار (MBA) با تخصص عمیق در استانداردهای جهانی مدیریت پروژه (مانند PMBOK) است. در حالی که دورههای فنی مدیریت پروژه به شما یاد میدهند "چگونه یک پروژه را طبق برنامه پیش ببرید"، MBA به شما میآموزد "چگونه پروژهای را انتخاب و اجرا کنید که بیشترین ارزش تجاری و سودآوری را برای سازمان داشته باشد."
شما در این دوره، از یک "کنترلکننده پروژه" به یک "رهبر پروژه" تبدیل میشوید که میتواند ریسکها را مدیریت کند، با ذینفعان کلیدی مذاکره کند و استراتژی پروژه را با استراتژی کلان سازمان همسو سازد.
بازار کار امروز تشنه مدیران پروژهای است که نگاهی فراتر از ابزارها دارند. شما به این دوره نیاز دارید اگر:
این یکی از متداولترین سوالات است. هر دو مدرک ارزشمند هستند، اما اهداف کاملاً متفاوتی دارند. انتخاب اشتباه میتواند مسیر شغلی شما را منحرف کند. جدول زیر به شما کمک میکند تصمیم درستی بگیرید:
تفاوت MBA گرایش مدیریت پروژه و مدرک PMP
یک دوره MBA گرایش مدیریت پروژه حرفهای باید تعادلی دقیق بین مباحث عمومی مدیریت و مباحث تخصصی پروژه ایجاد کند. سرفصلهای ما دقیقاً با همین هدف طراحی شدهاند:
ایجاد یک پایه قوی از دانش مدیریت عمومی، رفتار سازمانی و تفکر سیستمی برای درک بهتر محیط کسبوکار.
قلب مدیریت پروژه فنی. یادگیری تکنیکهای WBS، زمانبندی، تخصیص منابع و کنترل بودجه برای جلوگیری از انحراف پروژه.
شناسایی و مدیریت عدم قطعیتها (ریسک)، تضمین کیفیت خروجیها و مدیریت فرآیندهای پیچیده خرید و قراردادها.
حیاتیترین بخش برای یک مدیر. توسعه مهارتهای نرم (Soft Skills)، رهبری تیم، حل تعارضات و مدیریت انتظارات ذینفعان کلیدی پروژه.
آشنایی تخصصی با انواع قراردادهای رایج در پروژهها (EPC, PC, C و...) و نکات حقوقی حیاتی برای جلوگیری از دعاوی.
درک چارچوبهای قانونی کشور، قوانین بیمه، مالیات و شرایط عمومی پیمان که برای هر مدیر پروژهای در ایران ضروری است.
آموزش جامع و ساختارمند "پیکره دانش مدیریت پروژه" به عنوان زبان مشترک جهانی در مدیریت پروژه.
آموزش عملی یکی از قدرتمندترین نرمافزارهای برنامهریزی و کنترل پروژه که در پروژههای بزرگ و صنعتی کاربرد فراوان دارد.
استاندارد PMBOK (Project Management Body of Knowledge) که توسط موسسه PMI آمریکا تدوین شده، انجیلی برای مدیران پروژه در سراسر جهان است. این استاندارد مجموعهای از بهترین روشها (Best Practices)، ترمینولوژی و فرآیندهایی است که به عنوان استاندارد طلایی مدیریت پروژه شناخته میشود.
در دوره MBA گرایش مدیریت پروژه ما، PMBOK فقط یک درس نیست، بلکه چارچوبی است که تمام دروس دیگر بر اساس آن تدریس میشوند. دو حوزه دانش کلیدی آن که در دوره تاکید ویژهای بر آنها داریم عبارتند از:
مدیریت یکپارچگی پروژه (Integration Management): هنر ترکیب و هماهنگسازی تمام اجزای پروژه (زمان، هزینه، کیفیت، ریسک و...) برای رسیدن به هدف نهایی. این همان نگاه کلان مدیریتی است.
مدیریت زمان و هزینه (Time & Cost Management): دو قید اصلی هر پروژه. یادگیری تکنیکهای پیشرفته برای برآورد دقیق، بودجهبندی و کنترل انحرافات زمانی و ریالی.
تقاضا برای مدیران پروژه حرفهای در حال انفجار است. سازمانها دریافتهاند که هزینه استخدام یک مدیر پروژه کارآمد، بسیار کمتر از هزینه شکست یک پروژه است.
فارغالتحصیلان این دوره میتوانند در نقشهای زیر فعالیت کنند:
تقریباً هیچ صنعتی نیست که به مدیریت پروژه نیاز نداشته باشد، اما صنایع زیر بیشترین تقاضا را دارند:
صنعت ساختوساز و عمران (Construction): پروژههای عمرانی، نفت، گاز و پتروشیمی.
فناوری اطلاعات و نرمافزار (IT & Software): توسعه نرمافزار، راهاندازی زیرساختهای شبکه و تحول دیجیتال.
تولید و مهندسی (Manufacturing & Engineering): توسعه محصول جدید، راهاندازی خطوط تولید.
مشاوره مدیریت و خدمات مالی: اجرای پروژههای تغییر سازمانی و بهبود فرآیندها.
MBA گرایش پروژه در زمینههای مختلف کاربرد دارد:
انتخاب موسسه آموزشی به اندازه خود دوره مهم است. شما به جایی نیاز دارید که دانش آکادمیک را با تجربه واقعی بازار ایران ترکیب کند.
مرکز آموزش بازرگانی فارس با سالها تجربه در تربیت مدیران حرفهای، دورهای را طراحی کرده است که:
نگاه به هزینه دوره MBA گرایش مدیریت پروژه نباید به عنوان یک "مخارج" باشد، بلکه باید آن را یک "سرمایهگذاری استراتژیک" روی برند شخصی و آینده شغلی خود ببینید.
افزایش حقوق و ارتقاء جایگاه شغلی که معمولاً پس از گذراندن این دوره حاصل میشود، باعث میشود بازگشت سرمایه (ROI) این دوره بسیار سریع باشد. برای اطلاع از شهریه دقیق و شرایط پرداخت اقساطی، با کارشناسان مشاوره ما در مرکز آموزش بازرگانی فارس تماس بگیرید.
خیر. اگرچه بسیاری از مخاطبین مهندسان هستند، اما این دوره برای هر کسی که در محیط پروژه کار میکند (مثلاً کارشناسان IT، بازاریابی یا مالی که درگیر پروژه هستند) و میخواهد مهارتهای مدیریتی کسب کند، مناسب است.
این دوره دانش عمیقی از PMBOK به شما میدهد که پایه اصلی آزمون PMP است. با این حال، هدف اصلی MBA فراتر از قبولی در آزمون است. بسیاری از دانشپذیران ما پس از این دوره با مطالعه تکمیلی، به راحتی مدرک PMP را نیز کسب میکنند.
MBA عمومی روی تمام عملکردهای کسبوکار (مثل بازاریابی، مالی عمومی، استراتژی) تمرکز دارد. اما گرایش مدیریت پروژه، تمام این مباحث را از فیلتر "پروژه" عبور میدهد و تمرکز اصلی آن بر مدیریت موقت و هدفمند منابع برای رسیدن به یک خروجی خاص است.
MBA گرایش مدیریت پروژه، بلیط ورود شما به لیگ برتر مدیران است. جایی که دیگر فقط مسئول "اجرای دستورات" نیستید، بلکه "طراح و رهبر" تغییرات و پروژههای سازمان هستید.
اگر آمادهاید تا دانش فنی خود را با مهارتهای قدرتمند مدیریتی و استراتژیک ترکیب کنید و به یک مدیر پروژه تمامعیار تبدیل شوید، این دوره نقطه شروع شماست. همین امروز با مرکز آموزش بازرگانی فارس تماس بگیرید و اولین قدم را برای تحول مسیر شغلی خود بردارید.
موبایل : 09382040360
ارتباط از طریق واتس اپ : 09382040360
شماره تماس: 07191090790 داخلی 105
موبایل : 09175883357
شماره تماس: 07191090790 داخلی 102