آموزش تولید ناب

• مقدمه: چرایی نیاز کسب و کارها به بهبود فرآیند (آمار و ارقام و شواهد عینی)
• بررسی چندین مطالعه موردی از اجرای موفق تولید ناب در جهان و ایران (همراه با نتایج به دست آمده)
• تاریخچه تولید ناب
• آشنایی با اندیشه های دکتر دمینگ و چگونگی کاربست آنها در کسب و کارها
• آشنایی با تفکرات تایچی اوهنو (بنیانگذار تولید ناب) و شیجیو شینگو
• بررسی جامع فلسفه مدیریتی تویوتا و ساختمان تولید ناب
• آشنایی با مدیریت دیداری و 5S
• آشنایی با تابلوهای کامیشیبای و تابلوهای اندون
• مبانی و مفاهیم اساسی مرتبط با کار استاندارد
• مبانی و مفاهیم اساسی تولید بهنگام (زمان تکت، سیستم کششی، کانبان، سوپرمارکت ها، هیجونکا و...)
• مبانی و مفاهیم اساسی جیدوکا (پوکایوکه، SMED، نت پیشگیرانه، حلقه های کیفیت و...)
• کارگاه1: آموزش نقشه کشی جریان ارزش وضع موجود و وضع آینده
• کارگاه 2: آموزش طراحی سیستم کششی با کانبان، تابلوهای هیجونکا و محاسبات مربوط به زمان تکت
• کارگاه 3: طراحی یک زنجیره تأمین چند سطحی، بر اساس منطق تولید ناب از ابتدا تا انتها
• نقشه راه اجرای تولید ناب در سازمان های ایران​

سیستم برنامه ریزی و کنترل پرژه